Le patrimoine immobilier du pôle dépendance comprend 27 actifs pour un total de 65 500 m² avec des loyers annualisés actuels de 12,4 M€ et une valeur droit compris de 278 M€.
Le pôle dépendance comprend 1 240 lits répartis sur 9 EHPAD, 7 établissements SSR et cliniques psychiatriques et 1 résidence service senior, soit en moyenne 73 lits par établissement.
Répartition en nombre d’établissements
27 établissements – fin juin 2018
Répartition en valeur patrimoniale droits compris
278 M€ – fin juin 2018
EHPAD : Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes, destinés à l’accueil des personnes âgées, valides ou dépendantes, dans des lieux conçus pour faciliter la vie quotidienne et pour favoriser les échanges entre les résidents, leurs familles et leurs proches ;
Cliniques-SSR : Etablissements de Soins de Suite et de Réadaptation, notamment en addictologie, et cliniques psychiatriques ;
Agences HAD-MAD : Agences d’Hospitalisation à Domicile et de Maintien à Domicile
RSS & autres: Actifs résidentiels avec ou sans services pour séniors.
Les actifs immobiliers du Groupe présentent un caractère essentiel et déterminant pour le locataire exploitant dans la mesure où l’autorisation d’exploiter dont il est titulaire est spécifiquement attachée à l’immeuble qui abrite son exploitation. Ces actifs sont récents ou en bon état d’usage et 85% ont été construits ou rénovés lors des 10 dernières années.
Les locataires du pôle dépendance sont des acteurs majeurs de la prise en charge de la dépendance et sont principalement Orpea, leader européen du secteur qui représente environ 53% des loyers nets générés par le périmètre d’actifs expertisés, Groupe SIS, DomusVI et Korian.
Stratégie de développement du pôle dépendance
Pour le pôle Dépendance, la stratégie de développement de Foncière Siscare s’appuie sur la croissance des besoins en matière de services aux personnes dépendantes et la propension croissante des opérateurs en place, notamment pour les plus grands, d’externaliser leurs actifs immobiliers et ainsi récupérer des ressources financières pour soutenir leurs développements (notamment à l’international). Les 10 premiers opérateurs privés dans le secteur de la santé en France détiennent encore près de 5 milliards d’euros de patrimoine immobilier tous types d’actifs confondus, soit un potentiel d’externalisations très important pour les investisseurs en immobilier de santé.
Foncière Siscare est également disponible pour investir dans la construction de nouveaux établissements ou dans la réalisation de gros travaux d’adaptation, modernisation ou extension d’établissements existants à la demande de ses locataires. Ces opérations constituent des opportunités très favorables pour faire progresser ses revenus locatifs et allonger la durée de ses baux existants.
Enfin, les contraintes budgétaires pesant sur les financements publics limitent les créations de nouveaux établissements en France, et très peu d’appels à projets sont lancés par les Agences Régionales de Santé (ARS). Cette rareté pousse les opérateurs à étendre leurs activités hors de France. Foncière Siscare a ainsi identifié 6 projets de développement pour des murs de maisons de retraite médicalisées en Europe.